Life style “Re”design

L会ご案内

週に一度の自分へのご褒美!

Life Style ”Re”design 通称「エル会」を毎週開催!!

 ・自己肯定感を高めたい!

・幸せになるコツを知りたい!

・自分の好きなこと、得意なことをもっと伸ばしたい!

こんなことを考えたことはないですか?

エル会では、 メンタル・フィジカル・ファイナンシャルの三つの分野から、

自分が大切にしている価値観を知ること、

主観と客観から多角的に深く自分を知ることで、

結果的に、

自分のことをより好きになったり、

大切に丁寧に扱うことができるようになり、

自分で自分を最高に幸せな状態にできるため、快適に過ごせるようになります。

みんなで最高の1週間をスタートさせましょう!!!

9月末まで!β版エル会を開催しています!

毎週水曜と土曜に、オンラインでエル会を開催しています。
朝から思考をスッキリして1日をスタートしませんか?!

・水曜日 am6:00-7:00

・土曜日 am8:00-9:00

初回参加無料ですので、まずはぜひ!体験してください!!
継続して参加したい方は、月額¥550で何回でもご参加可能です。
(月に8回程度開催)

参加希望の方は、以下よりお申込みください。

エル会の参加申込み → https://forms.gle/Ffpww39WDAyyBD8y9

 

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10月以降のエル会は未定

9月までのエル会開催状況により、内容や価格の変更の可能性があります。

9月中を目処に、10月以降についてはご案内予定です。

コンシューマ向け各カリキュラム

私たちEvangelistaの特徴の1つ「マンツーマン」での面談をメインとしたコースのご紹介です。

人間関係や転職などの相談から、自己実現のためのトレーニングをメンタル・フィジカル両面からサポートいたします。

詳細は各コース内容をご確認ください。

 

ライフデザインコース:¥350,000(税別)

もっと「わたしらしく」生きるために、まずは自分自身を知り、「わたしの本当の声」に耳を傾けてみる。その先にはじめて「わたしだけのビジョン」と出会えます。

●期間:6ヶ月
●概要
・動画レクチャー 計8回
・PDCA面談(月1回×6ヶ月)最大6回
・ココラボ参加(月1回×4ヶ月)計4回
・適性診断・ライフデザイン・自分史講習(初月〜翌月)最大4回

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ブランディングコース:¥570,000(税別)

ライフデザインコースに加えて、あなたの個性と資質を適切に発揮するブランディングと、シンプルかつ最適・最善化された「simple & best life」へシフトし、パーソナルブランディングを一緒に確立していきます。

●期間:1年間(ライフデザインコース6ヶ月 +6ヶ月)
●概要
・動画レクチャー 計16回
・PDCA面談(月1回×6ヶ月)計6回
・ココラボ参加(月1回×8ヶ月)計8回
・《半年〜一年》PDCAパワーチーム(月1回×6ヶ月)計6回

コンシューマ向け各カリキュラム

心理カウンセラー育成 Evangelistaコース:¥980,000(税別)

ブランディングコースに加えて、専門的な知識や経験を通して講師としてのレクチャーを学びます。

●期間:2年間(ブランディングコース1年 +1年)
●概要
・動画レクチャー 計16回
・PDCA面談(月1回×6ヶ月)計6回
・ココラボ参加(月1回×8ヶ月)計8回
・《半年〜一年》PDCAパワーチーム(月1回×6ヶ月)計6回
・講義演習(月2回×6ヶ月)計12回
・オープンセミナー講師(後半月1回×3ヶ月)計3回
・カウンセラーインターン研修(半年)

 ※特典:Evangelista認定講師ライセンスの交付

コンシューマ向け各カリキュラム

法人研修カリキュラム

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最初に企業型診断テストにて、オーナーとミドルリーダーの現状を客観的にリサーチいたします。

その結果から、研修を用いてどの部分からアプローチをすることが効果的なのかを分析し、対応方を最適化、カスタマイズすることで、組織の成熟度を高めるための研修を提案いたします。

企業型診断テスト

●狙い
客観的に組織の状態を知ること、またオーナーの主観と比較することでどこにどんな施策が必要なのかを把握し、
その状況、その組織に合わせた研修を構築いたします。

●内容
社員アンケート+担当者様1名の脳タイプ診断+オーナー様ヒアリング
分析後、結果報告と研修内容ご提案のためにそれぞれ約1時間の打合せをいたします。

●社員アンケートの内容と狙い
1)企業ビジョンの浸透状況を把握(仕事上でのゴールを確認)
2)リーダシップ・フォロワーシップの発揮状況を把握(組織づくり、組織文化の確認)
3)就労満足度を把握(システムの確認)

●オーナー様へのヒアリング内容(※開示が可能な範囲で)
年商規模、年利、貸借対照表、財務諸表、離職率(過去5年)、昇進昇級率(それぞれの人数)、人間関係トラブル(把握してる分)

●価格
アンケート対象者が20人以下:¥99,800
60人以下:¥150,000
100人以下:¥200,000

●オプション
・ミドルリーダー向けに脳タイプ診断を行いたい場合:上記価格+¥15,000*人数(診断のみ。詳細説明は研修内で実施)
・ミドルリーダー向けに脳タイプ診断を含めた3種類の適性診断を行いたい場合:
上記価格+¥30,000*人数(診断のみ。詳細説明は研修内で実施)

研修A パーソナルブランディングについて:¥300,000(税別)

組織と個人のビジョン、ミッションを一致させ、明確なブランディングと所属する人材の充実度を高める内容です。

セミナー(2時間) + ディスカッション(2時間) + 研修後の担当者様とのフィードバック(1回2時間以内)

●狙い
日々の業務が何のために行われているのか、自分の暮らしと企業生活(職務生活)の乖離や離職を防ぐ

就労の充実度と所属意識が高まることにより、喜びをもって会社のビジョン達成に向け、自発的に向かう人材を育てる

研修B コミュニケーションスキルについて:¥300,000(税別)

能力開発や目標達成に必要なコーチング力、問題解決のための課題や問題の把握に必要なカウンセリング力を学ぶ内容です。

必要に応じて、離職やうつ病などの疾病予防のための対人ケア・スキルを学ぶ内容も可能です。

セミナー(2時間) + ディスカッション(2時間) + 研修後の担当者様とのフィードバック(1回2時間以内)

●狙い
ビジョンやミッションに向かい実績を作るためのコーチングスキルと、それに向かう上での弊害になる課題や現状を
正しくヒアリングすることができる

傾聴スキル(カウンセリング)を正しく学ぶことで、不用意な事故やトラブルを防ぎ、情報が把握、統制された状態で、
安心して業務に望むことができる文化を作る

研修C チームビルディングについて:¥300,000(税別)

組織を運営するリーダーである以上に、企業文化を作り、パワフルにビジョンミッションを達成することができる自発的に
行動できる文化的リーダーのスキルや概念を学び、同時にリーダーを補佐するフォロアーシップを理解することで、
リーダーとしてもフォロアーとしても組織に貢献できる人材を育てる内容です。

セミナー(2時間) + ディスカッション(2時間) + 研修後の担当者様とのフィードバック(1回2時間以内)

●狙い
ミドルリーダーが会社に対してはフォロアーとして、メンバーに対してはリーダーとして、ビジョン・ミッション・バリュー(文化)を
正しく理解し、表現することができる概念やスキルを学ぶ

その結果、貢献や感動をパワフルに表現しながら企業の価値を高める人材を育てる

ご案内事項

*基本的にオンラインでの研修ですが、ご依頼に応じて対面での研修も可能です。その場合は別途交通費を頂戴いたします。
*オプションとして、研修と研修の間にフォローアップセミナーを実施可能です。1回あたり2時間の開催です。
一人一人のフォローアップの時間を考慮し、1回あたり10人までとなります。(別途¥50,000/回)
*個別面談の対応も可能です。基本は阿比留(¥30,000/時間)が対応しますが、本人の希望で村上の対応も可能です。
*すべて税別表記となっています。

参加者の声

法人研修A受講後の感想

■今回の研修で感じた事、気づいたことはなにかありましたか?

1)パーソナルブランドの3本柱について。
VAK の印象=どんな印象を自分で与えたいのか、売り、強み。 これは会社のビジョンにもつながることで、スタッフ全員にこの気持ちを強く訴えて今後のワークに活用していきます。

2)ビジョン教育がサービスを最大させた実例について。
実例 1、実例 2 お客様に感動の接客、安心を売る=共感とともに、最大のサービスを与えるには自分の行動はお客様に与える感動の深さを考えるのが楽しくなりました。

3)ライフデザインシートについて。
自分のハッピーエンドで自分の最後の理想でどのような言葉、何を右手に握っていたいの部分を考えた時、今まで考えた事もなかったのですが涙が出そうになりました。

■これから自分を成熟させていくためにどのようなことをしたいですか?

今まで、言いづらい事やどういう風に指導やアドバイスをすればいいのかが分からない時があります。
この研修で色々な課題を解決出来るよう意見や質問等を発言していきます。

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 法人研修Aとフォローアップを受講後の感想

■研修後のフォローアップで感じた事、気づいたことはなにかありましたか?

1)中間管理職・・・トップリーダーと同じビジョンを見て叶えられる人
今まで、店長としてどうしても実績や自店舗の問題や課題など目先の事に手一杯になり考えている範囲や見ている範囲が狭かったなと具体的に改めて感じました。
「目線を上げた行動や考え」が出来ていなかったなと感じました。というのも目線を上げた考えをどうすればいいかわからなかったからです。自分の立場からすると目線を上げると…(法人様情報のため割愛)… 自分で考えることができていませんでした。これからの考えるための軸が 1 つ明確に理解出来ました。

2)自分のスタンスの模索
半年前から大幅に今考え方や見え方が変わってきていて、ただ自分の中で確固たる軸がないなというの感じていました。そして今回「パーソナルブランディング」「文化的リーダー」「トリプルビジョンの達成」の 3 項目が話に出てきて、特に自分自身を今しっかりと向き合い考えるべき優先事項は

・文化的リーダー(人の心に感動を与えてモチベートをアップ)
・パーソナルブランディングの確立

この 2 つは特に優先的に勉強をしようと思いました。

3)「1言語化できないと実現できない」「2現状から話すのではなくゴール(ビジョンから話す)」
1に関してでとすが、今まで研修や学びを生きていく中で何度も経験した中で、なんとなくわかった時というのは実体験でもわかるくらい実現できていなかったですが、自分の言葉で話せるくらい理解できたときは確かに実現できています。なので、自分自身今後は言語化できないときは徹底して自分の言葉で話せるようにし、逆にこのことを店内や社内でも使って育成に繋げていきたいと思いました。

2に関して、目標を決めそれを達成するためにどうしていくかなど店内でこれまで何度もあっている内容を、今まで当たり前のように現状から話しゴールを 2 番目に話していました。今回、阿比留さんから「それだと現状から手のとどく範囲のゴールしか行けない」という話をされ、ハッとさせられました。今まで、自ら蓋をするような話し方を自分がしていたんだと改めて気づきました。

■これから自分を成熟させていくためにどのようなことをしたいですか?

毎日、1 人に感動を与えてモチベートをアップさせられる話し方を目標にする。
自分のスタンスの模索をしパーソナルブランディングの確立。

参加者の声

  

気になった方はこちらでお問合せください。

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